VILLE SHERBROOKE

*Bienvenue au centre-ville de Sherbrooke!* Depuis quelques temps déjà, Sherbrooke et son centre-ville se sont démarqués comme étant un endroit où il est agréable de vivre et où il fait bon investir. Découvrez au fil de ces pages cette capitale régionale nichée au coeur des Cantons-de-l'Est et, n'oubliez pas, ... tous les chemins mènent au centre-ville de Sherbrooke.


CLIN D'OEIL SUR LE CENTRE-VILLE
**L'OPÉRATION OBSERVATOIRE COMMERCIAL EST LANCÉE DANS LES 6000 COMMERCES DE SHERBROOKE!** C'est depuis le lundi 3 mai que l'équipe de l'Observatoire commercial visite les 6000 commerces de Sherbrooke afin de constituer l'inventaire commercial de l'ensemble du territoire de Sherbrooke. La cueillette d'information commerciale a débuté dans les places d'affaires de l'arrondissement de Fleurimont. M. Gilles Marcoux, qui a sous sa responsabilité la gestion de l'Observatoire commercial, mentionne que : « Cette opération majeure a exigé beaucoup de préparation de la part de toute l'équipe d'agents de terrain. L'équipe est maintenant prête à se déployer pour rencontrer tous les commerçants sherbrookois. La méthode de cueillette d'information est simple: un agent se rendra dans chacune des places d'affaires pour remplir un questionnaire validant la superficie commerciale, le type d'activités, la localisation, le nombre d'employés et la disponibilité de locaux vacants. Je sollicite donc la coopération de tous les gens d'affaires de Sherbrooke pour faire de cette opération un succès. » L'équipe de l'Observatoire commercial visitera tour à tour les six arrondissements de Sherbrooke au cours des mois de mai, juin et juillet. Les agents de terrain amorcent la cueillette d'information commerciale dans l'arrondissement de Fleurimont pour ensuite parcourir l'arrondissement de Lennoxville, l'arrondissement de Rock Forest-Saint-Élie-Deauville, l'arrondissement de Jacques-Cartier et finalement l'arrondissement de Bromptonville. Tous les commerçants recevront par la poste un rappel leur mentionnant que l'équipe de l'Observatoire commercial sera dans leur arrondissement dans les jours suivants. Les gens d'affaires seront donc au fait de la période durant laquelle leur arrondissement sera visité par les agents de terrain. En terminant, M. Marcoux tient à rappeler qu'il y a des avantages indéniables pour les commerçants et les investisseurs, à la mise sur pied d'un tel outil: « L'Observatoire commercial évitera le développement commercial improvisé, guidera les investisseurs et les commerçants à choisir le bon lieu d'implantation et à saisir les opportunités d'affaires et permettra également de dresser un portrait précis de la vitalité d'un secteur commercial ou même d'un territoire, ce qui peut représenter des informations très pertinentes pour des commerçants. » M. Marcoux mentionne également que l'inventaire commercial est très utile pour une municipalité puisqu'il permet l'analyse de l'évolution commerciale et aide à avoir, en temps réel, une bonne idée de l'impact socio-économique des fluctuations commerciales. De plus, cet outil s'avère une référence solide permettant aux acteurs sherbrookois du développement de s'appuyer sur des données actualisées pour prendre des décisions. »

2009, « UN CENTRE-VILLE QUI TRAVERSE LA TURBULENCE ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE » Malgré la crise économique et financière qui a frappé l'ensemble des établissements commerciaux en 2009 le centre-ville de Sherbrooke a réussi à traverser la turbulence grâce à des investissements privés qui atteignent un sommet inégalé de 25 445 707 $ ainsi qu'à un développement de l'offre commerciale qui continue d'accroître l'expérience centre-ville et à un taux de vacance qui se rapproche de la moyenne nationale en s'établissant cette année à 13 %. Les efforts des dernières années sont d'ailleurs connus et reconnus par les citoyens de Sherbrooke. En effet, un sondage, mené par la firme Extract marketing, souligne que 65% des personnes interrogées affirment que le centre-ville s'est amélioré. Plus du quart des répondants qui ont fréquenté le centre-ville au cours de la dernière année déclarent l'avoir fait principalement pour une sortie au restaurant/café-bistro ou pour visionner un film/assister à un spectacle. Fait nouveau, le magasinage est également mentionné par les répondants comme raison de sortie au centre-ville. L'implication de la Corporation dans son milieu et les partenariats qu'elle a su développer au cours des mois ont permis de mettre sur pied un programme d'accessibilité au transport en commun unique au Québec et au Canada. La Corporation de développement du centre-ville de Sherbrooke en partenariat avec la Ville de Sherbrooke, la Société de transport de Sherbrooke et les employeurs du centre-ville de Sherbrooke a mis sur pied le programme Moi, j'embarque au centre-ville. Ce programme vise à réduire la pression sur les stationnements publics en offrant aux 6 650 travailleurs du centre-ville un libre accès au transport en commun. L'objectif est de libérer pour la clientèle quelques 300 places de stationnement sur 3 ans; espaces occupés actuellement par des travailleurs du centre-ville. La volonté politique et le travail des dernières années ont permis, non seulement de traverser la tourmente de la dernière année mais également d'accroitre le positionnement du centre-ville au niveau local et régional. L'administration Sévigny/Paquin ajustera maintenant le cap en mettant en place une nouvelle organisation couvrant l'ensemble de la ville de Sherbrooke, qui sera connue et reconnue pour son expertise et son savoir-faire en matière de développement et de revitalisation. Lire le rapport annuel complet...
STATIONNEMENTS
Pour avoir de l'information concernant les divers stationnements municipaux sur le territoire du centre-ville, rendez vous dans l'onglet accès centre-ville et cliquez sur stationnement.